Wie stabil ist dein Unternehmen wirklich?
Die meisten Geschäftsführer haben ihre Abläufe nie bewusst geplant. Da war ein Problem, also wurde es gelöst. Jemand hat entschieden, wie es gemacht wird, und niemand hat es je hinterfragt. Über die Jahre ist daraus dein Betrieb geworden. Nicht weil es die beste Lösung war, sondern weil es halt funktioniert hat.
Bis jetzt. Denn irgendwann merkt man: das Team wächst, die Aufträge werden mehr, aber die Abläufe halten nicht mit. Informationen liegen verstreut, Übergaben hängen an einzelnen Personen, und du selbst bist der Engpass, weil ohne dich nichts weitergeht. Jetzt kommt auch noch KI und du weißt nicht wo du starten sollst.
Der Operational Health Check zeigt dir in fünf Minuten, wie es deinem Betrieb operativ wirklich geht und gibt dir einen kostenlosen Bericht über sechs Dimensionen.
FAQs
Häufige Fragen zur Scorecard. Wenn du direkt einen Termin möchtest, hier klicken.
kwapso ist der operative Partner für etablierte, inhabergeführte Unternehmen im DACH-Raum. Wir helfen Geschäftsführern, ihre Abläufe zu strukturieren, zu digitalisieren und bereit für KI zu machen. Über 280 Nutzer arbeiten täglich mit unseren Systemen in mehr als 15 Branchen.
Operative Gesundheit lässt sich in sechs messbaren Bereichen beurteilen: Datenorganisation, Prozessdokumentation, Wissenskonzentration, Kommunikationsstruktur, Systemintegration und Veränderungsbereitschaft. Ein Unternehmen mit gleichmäßig soliden Werten in allen sechs Bereichen steht strukturell stabil. Eines mit tiefen Lücken – auch wenn es profitabel ist – läuft auf Willenskraft, nicht auf Systemen. Laut Digitalisierungsstudie 2024/2025 arbeiten 82 % der mittelständischen Unternehmen im DACH-Raum noch überwiegend mit manuellen oder halbautomatisierten Prozessen.
Einen Score in sechs Kategorien - von Datenstruktur bis Teambereitschaft. Dazu individuelle Hinweise, wo du gut aufgestellt bist und wo es hakt. Alles auch per E-Mail, den du mit deinem Team teilen oder als Gesprächsgrundlage nutzen kannst.
Etwa 5 Minuten. 30 einfache Ja/Nein-Fragen. Kein Vorwissen nötig - du beantwortest sie aus deinem Arbeitsalltag heraus.
Nein. Der Check steht für sich. Du bekommst ein ehrliches Ergebnis und kannst damit machen, was du willst. Wenn du danach mit uns reden willst, freuen wir uns. Wenn nicht, hast du trotzdem Klarheit gewonnen.
Fang mit dem Bereich an, in dem die Lücke am größten ist – nicht mit dem, der sich am einfachsten anfühlt. Wenn Daten oder Prozesse dein schwächster Bereich sind, starte dort: Sie sind die Grundlage für alles andere, und wer sie in Ordnung bringt, verbessert automatisch vieles, was darauf aufbaut. Wenn Menschen & Wissen am schwächsten abschneidet, handle zuerst dort – Wissenssilos werden mit jedem Monat kritischer, und eine einzige Kündigung kann ein Jahr kosten.